Etablering af det professionelle bestyrelsesarbejde

Uanset den konkrete situation indleder Bestyrelsespartner A/S med en kort analyse af de behov af forretningsmæssig, strategisk, økonomisk, markedsmæssigt, organisatorisk med mere, som kræves af bestyrelsens medlemmer i det enkelte selskab. En identifikation af de roller og hovedopgaver, som bør forefindes i bestyrelsesarbejdet defineres og samtidigt udarbejdes der en forretningsorden for bestyrelsens arbejde.